Nous entraînons vos équipes à gagner des affaires complexes.
À l’échelle.

Augmentez la performance de vos équipes et de vos ventes grâce à nos formations personnalisées, immersives et innovantes.

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Nos formations

Problèmatique en 3 points.

Des défis vécus par toutes les équipes sales B2B et que notre méthode permet de relever.

1. Pipeline insuffisant & non-qualifié

Des leads peu qualifiés, des cycles irréguliers, des semaines creuses. Katana aide vos équipes à construire un flux constant d’opportunités ciblées et prévisibles.

2. Prospects qui disparaissent.

Les commerciaux écoutent sans comprendre, ou questionnent sans creuser. Nos trainings redonnent de la structure à l’entretien pour révéler les vrais besoins et créer des connexions sincères.

3. Closing : Taux de victoire trop bas

Prospects qui “ghostent”, décisions reportées, taux de closing trop faibles. Nous rééquilibrons vos cycles de vente grâce à des méthodes testées sur le terrain, centrées sur la clarté et la maîtrise du process.

Méthode propriétaire : Pull Selling®

Nos formations phares

Des formations orientées action pour passer de la connaissance à la compétence.

Rencontrons-nous

01. Prospection : Générer des rendez-vous qualifiés avec des décideurs

Générer des rendez-vous qualifiés avec des décideurs de moyennes ou très grandes entreprises. Téléphone, email, LinkedIn, le canal ne dépend que des sensibilités de votre persona, nous choisirons le ou les plus efficaces en se basant sur vos tests et notre expérience.

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02. MEDDIC : Piloter des opportunités complexes avec méthode

Structurer et sécuriser des opportunités complexes à fort enjeu. Nous utilisons MEDDIC comme un cadre de pilotage, pas comme un acronyme à réciter, pour objectiver la décision, qualifier la valeur et réduire le slippage dans les cycles longs.

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03. 10R® : Faire forte impression à chaque rendez-vous de vente, sans improvisation

Générer des rendez-vous qualifiés avec des décideurs de moyennes ou très grandes entreprises. Téléphone, email, LinkedIn, le canal ne dépend que des sensibilités de votre persona, nous choisirons le ou les plus efficaces en se basant sur vos tests et notre expérience.

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04. Négociation : Négocier avec assurance, sans céder sur la valeur

Défendre la valeur sans dégrader la relation ni le prix. Nous structurons une approche de négociation rationnelle et préparée, permettant de sortir des concessions réflexes et de conclure des accords équilibrés et durables.

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05. Découverte : Comprendre les enjeux réels avant de proposer une solution.

Nous structurons une découverte orientée décision et valeur, pour sortir des échanges superficiels et poser les bases d’un cycle de vente solide.

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06. La posture de vente idéale "Smart Selling" : Ni pushy, ni trop mou.

Générer des rendez-vous qualifiés avec des décideurs de moyennes ou très grandes entreprises. Téléphone, email, LinkedIn, le canal ne dépend que des sensibilités de votre persona, nous choisirons le ou les plus efficaces en se basant sur vos tests et notre expérience.

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07. Qualifier avec exigence pour se concentrer sur les bons deals

Concentrer l’effort commercial sur les opportunités qui comptent vraiment. Nous mettons en place une qualification exigeante pour éviter les faux positifs, prioriser efficacement et améliorer la qualité du pipeline.

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08. Prop.Com : Construire des propositions impactantes, qui donnent envie d'acheter

Transformer une proposition en véritable levier de décision. Nous structurons des propositions claires, orientées valeur et décision, pour sortir des documents descriptifs et renforcer le closing.

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09. Relance client : Relancer avec légitimité et reprendre le contrôle du cycle

Maintenir la dynamique sans détériorer la relation. Nous structurons des relances claires et légitimes, orientées décision, pour éviter les silences prolongés et reprendre le contrôle du tempo commercial.

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10. Maïeutique commerciale : Faire émerger la décision par le questionnement

Faire émerger la décision plutôt que la forcer. Nous développons une posture de questionnement avancée pour aider le client à formuler lui-même ses enjeux, ses priorités et sa décision.

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11. Mise en tension/Closing : Sécuriser la décision finale sans pression inutile

Sécuriser la décision finale sans pression inutile. Nous travaillons la mise en tension du projet, la gestion des signaux d’achat et les engagements progressifs pour conclure de manière maîtrisée.

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12. Productivité : Gagner en efficacité commerciale grâce aux outils et à l’IA

Améliorer l’efficacité commerciale sans sacrifier la qualité. Nous intégrons l’IA et les outils au service de la méthode : préparation, débrief, relance et pilotage, pour libérer du temps et renforcer l’exécution.

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01. Prospection

Générer des rendez-vous qualifiés avec des décideurs

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02. MEDDIC

Piloter des opportunités complexes avec méthode

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Méthode Katana.

Processus de transformation des équipes qui comprends un audit, une personnalisation extrême, et un changement impulsé par une application omniprésente

10 minutes en R2 (option)

00. Sales Impact Agreement

Choix de 2 KPI commerciaux à améliorer grâce à la formation. Une vue instantanée  sur les attentes de votre équipe en termes de compétences. Nous faisons l’étude de besoin pour vous

Livrable : Sales Impact Agreement + Contrat à signer

2 semaines

01. Immersion & Audit

Comprendre votre univers :  Commerciaux, Produit, Clients.

Assessment des attentes

Sales Patrimony Check

Sales Reality Check® (Analyse d'enregistrements),

Sales DNA Form® (Analyse produit/marché/personna),

MYM Fundamentals® : Analyses externes et recherches,

Du conseil sur comment créer les résultats que vous visez (offert)

Livrable: Rapport d’étonnement Flash

2 semaines

02. Personnalisation de la formation

Création de votre version unique de formation

Personnalisation des cas d’usage, entraînements/exercices...

Dès la signature :
1. Ouverture de la Sales Academy aux commerciaux participants

2. Accès à la hotline illimitée pour répondre à leur questions terrain

Livrable : supports de formation

2 à 18 semaines

03. Sales Training & Sales Academy

Comprendre votre univers : Vos commerciaux, votre produit, vos clients.

Setup de la Sales Academy

Démarrage des sessions de formation & entraînement à la vente.

Activation & adoption

Point clé : Déterminer notre point de départ
Les commerciaux bénéficient de conseil applicables pour eux, d’une expérience ouverte et différenciante

Livrable : Sessions présentielles/distancielles, Sales Tools, Sales materials

9 mois plus tard

04. Impact Measurement

Mesure avant/après des progrès et dernières recommandations.

Livrable : sales impact agreement + contrat à signer

Pour qui.

Katana s’adresse aux équipes qui vendent des solutions complexes à des décideurs exigeants.

Rencontrons-nous

Commerciaux grands comptes

Consultants B2B

Account executives

KAM/ Strategic Account

Director & Partner

Sales Enablement

Business manager

Dirigeants

"Passionnés par la vente et les sujets techniques, nous pensons que la performance commerciale à grande échelle repose d’abord sur des systèmes, bien plus que sur le feeling.
Nous croyons à des méthodes innovantes pour changer la vie des dirigeants, de leurs commerciaux, mais aussi celle des prospects qui en ont marre des pratiques commerciales actuelles.”
Quentin DESPAS
Founder & CEO

Pourquoi Katana.

Ne changez pas qui vous êtes. Changez la façon dont vous vendez. L'excellence commerciale est une discipline intellectuelle.

01

Des formations construites sur le réel.

Chaque méthode Katana naît d’une observation terrain. Nous testons, mesurons et adaptons nos contenus aux vraies situations rencontrées par vos commerciaux avec des formations personnalisées à l'extrême.

02

Des résultats mesurés.

Taux de closing, pipeline, NPS formation tout est suivi et analysé.
Nous démarrons par l'établissement du Sales Impact Agreement® : Quel KPI devons nous faire progresser via la formation que nous lançons ensemble ? 
L’impact de chaque formation doit se traduire en chiffres, visibles et durables.

03

Une pédagogie active, pas académique.

Simulations, feedbacks en direct, coaching individuel : nos formations se vivent, elles ne s'écoutent pas passivement.
Chaque session vise à transformer l’apprentissage en réflexe terrain.

Prêt à augmenter votre chiffre d'affaires ?

Discutons ensemble de vos ambitions

Rencontrons-nous

Avant de former, ils ont performé.

Apprenez des leaders commerciaux issus des sociétés les plus performantes au monde.

Sales Expert
Antoine Mine
Sales Expert
Nicolas Taborisky
Sales Expert
Bruno Delezenne
Sales Expert
Julien Maslard
Senior Consultant
Antoine M.
Industry Expert
Nicolas T.
Senior Consultant
Bruno D.
Founding Partner
Quentin Despas
Industry Expert
Aymeric Grange
Senior Consultant
Julien M.
Sales Expert
Nicolas F.
Senior Consultant
Antoine Mine
Industry Expert
Nicolas Taborisky
Senior Consultant
Bruno Delezenne
Founding Partner
Quentin Despas
Industry Expert
Aymeric Grange
Senior Consultant
Julien Maslard
Sales Expert
Nicolas Ferrary
RENCONTRONS-NOUS

Foire aux questions

Vos questions fréquentes.
Nos réponses claires, sans jargon, comme dans nos accompagnements.

Quentin DESPAS
Fondateur @Katana
PRENDRE CONTACT
Comment garantissez-vous que mes équipes appliqueront la méthode sur le long terme ?

Nous ne “livrons” pas une méthode : nous l’installons dans le quotidien.

  • standards simples (checklists, templates, définitions communes)
  • rituels manageriaux (deal reviews, coaching, calibrations)
  • intégration CRM (champs, étapes, critères)
  • entraînement sur deals réels + suivi d’exécution

Résultat : la méthode devient la façon normale de travailler.

Votre processus de formation s'adapte-t-il à notre cycle de vente spécifique ?

Oui. Nous partons de votre réalité (cycle, ICP, organisation, contraintes) et nous adaptons :

  • les étapes (discovery, comités, POC, achats…)
  • les livrables (scripts, trames, assets)
  • les critères de sortie et les next steps

Le cadre reste robuste, l’exécution est sur-mesure.

Quel retour sur investissement (ROI) peut-on attendre après la "transformation Katana" ?

Le ROI se voit surtout sur 3 axes :

  • pipeline : plus d’opportunités qualifiées et mieux avancées
  • cycle : moins de slippage, next steps mieux tenus, cycles plus courts
  • panier moyen : vente plus “valeur”, meilleure gestion du risque et du pricing

Nous suivons des métriques avant/après pour objectiver l’impact sur le funnel et le forecast.

À qui s'adresse ce programme : profils juniors ou experts en vente ?

Aux deux — parce que nous travaillons sur l’exécution.

  • les juniors gagnent vite en structure, réflexes et confiance
  • les seniors deviennent plus constants, plus “pilotés”, meilleurs en deals complexes

Nous calibrons les exercices et les attendus par niveau et par rôle.

Comment s'intègre votre application dans le quotidien déjà chargé de mes commerciaux ?

Nous l’intégrons comme un gain de charge mentale, pas une couche de plus :

  • micro-usages (5–10 min) avant/après call
  • checklists “moment de vérité” (discovery, comité, closing)
  • modèles réutilisables (messages, plans de compte, synthèses)

Le but : mieux exécuter sans rallonger les semaines.

Votre organisme est-il certifié pour les financements (OPCO, Qualiopi) ?

Oui, notre processus est certifié Qualiopi

Votre méthode fonctionne-t-elle aussi sur des secteurs très techniques ou de "niche" ?

Oui, et c’est souvent là que nous avons les meilleurs résultats car ces milieux sont mal servis en documentation sur la vente aujourd'hui. Quelques exemples : Pièces aéronautiques hautement techniques, Matières techniques en pétrochimie, Colles aéronautiques, etc. Nous aidons à vendre la valeur (risques, impacts, critères de décision, parties prenantes) et à structurer la progression dans le compte.

Quel est le rôle de mes managers commerciaux pendant ce processus ?

Central. Sans managers, pas d’adoption durable.


Nous les impliquons pour :

  • définir et tenir les standards (ce qui est “bon” vs “pas assez bon”)
  • coacher avec une grille commune (deal reviews, call reviews)
  • piloter l’exécution dans le CRM et les rituels
  • protéger le focus et maintenir la cadence

Résultat : ils deviennent les garants de la méthode, pas des spectateurs.

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